Od baristy do miliardera - Andrew Wilkinson

Biografia polecana przez Morgana Housela, Jamesa Cleara i Billa Ackmana? Od razu wpada na moją listę książek do przeczytania! Gdy tylko sięgnąłem po tę historię, okazało się, że jest to jedna z najlepszych pozycji, jakie miałem okazję przeczytać w tym roku. Historia Wilkinsona nie tylko urzeka swoją fabułą, ale jest też napisana z taką lekkością i płynnością, że czyta się ją jak najlepszą powieść, niemal na jednym oddechu. Bez spojlerów - dziś dzielę się tylko kilkoma notatkami z lektury, abyście mogli sami odkryć tę opowieść.

Never enough

W 2006 roku Andrew Wilkinson, porzuciwszy studia, pracował jako barista, zastanawiając się, co dalej. Przypadkowa rozmowa z dwoma projektantami stron internetowych w kawiarni, gdzie pracował, otworzyła przed nim drzwi do świata technologii. Zainspirowany ich sukcesem, kupił książkę o projektowaniu stron i zdobył swoje pierwsze zlecenie za 500 dolarów. Jego motywacja? Jak sam powiedział: „Chciałem być tym, który pije espresso, a nie tym, który je robi.”

Ciekawą analogią jest historia Howarda Schultza, człowieka odpowiedzialnego za rozwój globalnej marki Starbucks. Schultz, który wychował się w ubogiej rodzinie, zainteresował się branżą kawową, kiedy natrafił na Starbucks – wówczas niewielką sieć kawiarni. Dostrzegł w niej ogromny potencjał, przejął firmę i przekształcił ją w światowego lidera. Podobnie jak Wilkinson, Schultz musiał zmierzyć się z wieloma trudnościami w młodym wieku, jednak jego ambicja i gotowość do podejmowania ryzyka doprowadziły go do spektakularnego sukcesu.

Innym przykładem jest historia Elona Muska, który po sprzedaży PayPala w 2002 roku, zainwestował praktycznie wszystkie swoje pieniądze w trzy niezwykle ryzykowne projekty: Tesla, SpaceX i SolarCity. Każda z tych firm miała ogromne wyzwania – SpaceX kilkukrotnie stawała na krawędzi bankructwa, a Tesla była w ciągłej walce o przetrwanie. Musk, podobnie jak Wilkinson, postawił wszystko na jedną kartę, wierząc w swoją wizję przyszłości. Jego determinacja i gotowość do ryzyka przekształciły go w jednego z najbardziej wpływowych przedsiębiorców naszych czasów.

Dziś sam Andrew Wilkinson stoi na czele Tiny, publicznie notowanego konglomeratu, który obejmuje ponad 40 firm z różnych branż – od sieci społecznościowych jak Letterboxd i Dribble po ikonicznego producenta kawiarek Aeropress oraz markę Yerba Mate - Mateina, współprowadzoną z Andrew Hubermanem.

Kluczowym elementem Never Enough jest eksploracja przedsiębiorczej mentalności, którą Wilkinson uważa za podstawę swojego sukcesu. Opisuje ambicję nie jako zwykłe pragnienie bogactwa, lecz jako ciągłą potrzebę przekraczania wcześniejszych osiągnięć. Zwraca uwagę na napięcie pomiędzy satysfakcją a dążeniem do więcej, co jest częstym tematem wśród przedsiębiorców, którzy mimo sukcesów, nie znajdują w pełni zadowolenia.

Strategia Wilkinsona w firmie Tiny nie opierała się jedynie na przejęciach biznesów, ale również na budowaniu kultury opartej na jego wartościach. Skupiał się na długoterminowej wizji i zrównoważonym rozwoju firmy, co obejmowało dbanie o dobro pracowników, satysfakcję klientów oraz zobowiązanie do jakości. To podejście oparte na wartościach kontrastuje z bardziej transakcyjnym charakterem nowoczesnego biznesu. Szczególnie w kontekście doceniania tego, co już się posiada.

Nawet po osiągnięciu finansowego sukcesu, Andrew zauważył niepokojącą tendencję wśród bogatych ludzi: ciągłe porównywanie się do tych jeszcze bogatszych. Niezależnie od tego, czy był to drugi dom za 25 milionów dolarów, czy 16-pokojowa willa, zawsze istniał ktoś, kto miał więcej. Ta nieustanna pogoń za „więcej” często prowadziła do niezadowolenia, co podkreśla, że prawdziwe zadowolenie zależy bardziej od nastawienia niż od pieniędzy.

Książkę czyta się jak dobrą powieść, pełną zwrotów akcji, wzlotów i upadków. Historia przedstawiona w Never enough nie jest tylko interesująca, ale również inspirująca. Bardzo polecam poznać ją osobiście!

Jeżeli zainteresowała Was natomiast sama postać Wilkinsona, polecam ten wywiad z Ali Abdaalem, twórcą Feel-Good Productivity: